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“两浓两酱”高增长,小糊涂仙酒业官宣5+2新战略,与谁共生共享?

云酒头条 / 2022年05月26日 14:23:27

两个月前,小糊涂仙酒业集团抛出“共生共享”的发展主张,通过“以共生为名,共寻前路发展;以共享为题,共赢美好未来”,聚焦行业未来走向、探寻发展新方向。


“共生共享”,即相互依赖、相互促进、共同成长、共享成果。


两个月后,小糊涂仙酒业集团再提“共生共享 向新向前”,并以行动落实理念。


5月24日,以“共生共享 向新向前”为主题的2022年度小糊涂仙酒业集团优秀合作伙伴战略峰会,在千年商都广州成功举行,并通过人民网、新华网客户端、凤凰网、云酒直播、微酒、微信、微博等多个平台进行直播,观看总量超431万人次。


▼点击视频,观看峰会更多精彩花絮



两个“主义”


2021年,对于小糊涂仙酒业集团来说,是落地“1235”战略、开启新征程的起始年。


在这一年里,企业稳中求进,在“两浓两酱”的战略布局及品类矩阵下,实现了40%的复合增长。其中浓香中高端产品业绩增长60%,高端酱香心悠然业绩增长60%,新零售板块业绩增长35%。小糊涂仙经典系列、酱香和睿系列提前90天完成全年目标。


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站在优异的成绩单上,小糊涂仙酒业集团董事长黄震宇在致辞中表示,小糊涂仙人未来将坚持客户主义和长期主义,持续为客户创造价值;与每一位优秀合作伙伴,实现共生共享、共同成就


▲黄震宇


客户主义与长期主义,是小糊涂仙酒业集团实施“1235战略”、围绕“百亿目标”所践行的主要路线,同时也是企业贯彻共生共享发展理念的基础。


对于企业来说,客户主义意味着企业在发展过程中,是以“客户”为考虑问题的出发点。业界人士认为,当客户成为共创的主体、改变价值创造和获取方式后,可能会导致爆发式增长;而长期主义,可以助力企业在正确的赛道上,穿越小周期、看透大周期,在不确定的时代获得确定的答案


只有坚持这两个“主义”,企业才有实力走向共生共享,实现多元共生、聚势共赢。


小糊涂仙酒业集团董事、副总裁梁国杰在回顾2021年经营成果、阐述2022年发展蓝图时,都强调了坚持与贯彻“长期主义”和“客户主义”,构建“共生共享”的发展理念


▲梁国杰


需要注意的是,共生共享的发展理念需要融入到时代之中,而当下风云际会的时代也给予了这一理念成长的沃土。原国防大学战略研究所教授、著名军事专家戴旭就在峰会现场的演讲中表示,我们正在进行历史上最为宏大而独特的实践创新。


▲戴旭



多元“共生体”的打造


作为小糊涂仙酒业集团2022年构建的发展理念,“共生共享”旨在多领域实现创新与突破,通过共同打造多元向上、空间无限、互为赋能的“共生体”,助推白酒行业发展,持续为社会创造价值。


共生体,是不同的主体在有机联系的共生条件下互相得益的关系。此次峰会上,随着小糊涂仙酒业集团旗下三大品牌推进跨界融合,企业所打造的多元“共生体”已初见端倪


秉承“东方思想 睿见不凡”探索精神的小糊涂仙·睿,是集团推出的高端新锐浓香品牌。在峰会上,小糊涂仙·睿举行了中国航天品牌文化合作伙伴启动仪式,并与中国国家地理成为年度合作伙伴


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中国航天工业科学技术咨询有限公司副总经理何锡陵表示,希望通过本次合作,把航天精神的文化传递给消费者,带给广大消费者高品质的生活体验,相互成就,共赢未来;《中国国家地理》杂志社社长兼总编辑李栓科则肯定了小糊涂仙·睿品牌倡导的创新与探索,以及“突破边界 向新而行”的精神。


以“东方品位 悠然共生”为价值主张的高端柔顺酱香品牌心悠然,则与中华环保联合会达成环保公益战略合作,双方从环保公益、社会公益层面搭建平台,相互赋能,共同倡导自然共生理念,为共同守护我国的自然生态助力,践行企业社会责任



中华环保联合会主席、全国工商联原副主席孙晓华表示,“小糊涂仙是充满社会责任感的企业,我们期待与小糊涂仙一起为建设美丽中国、美丽世界做贡献。”


行业资深观察人士认为,随着多元“共同体”的打造,小糊涂仙的共生共享发展理念将为企业乃至行业的发展释放出更大的价值。


此外,小糊涂仙酒业集团还携手凤凰网共同启动《东方智慧·致敬美好——寻找心中的东方智慧》全民艺术创作大赛。针对东方智慧,文化部原副部长,国家文物局原局长励小捷表示,“东方智慧,中和包容,和而不同,兼收并蓄,历久弥新”



值得关注的是,2022年,小糊涂仙继续携手著名演员林永健,致敬美好生活。2022年度林永健代言人TVC在峰会上首次全新亮相,重申“和国民一起成就高品质生活”的品牌主张。




和谐“共生”,向新向前


事实上,跨界融合的“共同体”是共生共享在广义上的理解,企业与经销商之间的共同成长、相互依赖,则是狭义上的概念。


小糊涂仙酒业集团与经销商之间已经构成了这样的一个“共生”关系。


为了更好地践行共生共享发展理念,小糊涂仙酒业集团在峰会上成立了小糊涂仙市场建设委员会与心悠然市场建设委员会


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“成立市场建设委员会的目的也是要继续践行我们的初心使命、价值观和‘1235’战略,我们希望通过构建厂商共建平台,加强厂商信息的沟通和交流,让核心合作伙伴参与到公司发展建设中,携手共进,共创共赢”,黄震宇说道。


据介绍,小糊涂仙市场建设委员会、心悠然市场建设委员会将分别加强品牌与厂商之间的紧密配合,充分发挥市场管理、统筹协调的职能作用。


与此同时,小糊涂仙酒业集团为感谢过往一年经销商的支持,还宣布了小糊涂仙、心悠然经销商销售评比结果,并进行颁奖。



在已经构建了良好的共生关系的基础上,小糊涂仙酒业集团将如何进一步发展?


梁国杰表示,2022年,集团核心在于创新和变革,将围绕品牌建设、文化赋能、营销模式、消费培育及工艺技术五个创新和营销管理、组织建设两个变革,坚定落实“1235战略”,实现公司40%的高质量发展速度,加速百亿目标进程。


谈及创新营销模式、聚焦动销方式,梁国杰提出“把动销当作信仰”的观点,聚焦核心市场,聚焦消费培育,提升精细化服务能力,输出标准化、系统化营销策略,赋能团队和客户。


“通过贯彻‘共生共享’的价值导向与分享机制,持续为社会创造价值,达成企业、员工、合作伙伴及社会的共赢发展,从而实现高质量发展。”他说道。


作为一种发展理念,共生共享所涵盖的范围非常广。除打造共同体之外,小糊涂仙酒业集团还将通过战略联动等方式获取业绩的高速增长,并计划实施股权分红,与员工、优秀合作伙伴一同共创共赢。同时还积极响应“共同富裕”和“第三次分配”,担当企业社会责任,与整个社会一起共享发展成果。


“共生共享”理念以小糊涂仙酒业集团自身发展为依托,带动全社会共同发展共享果实;社会也会为酒企长期提供发展动能,并助力其走得更稳、更快、更远。


这正是酒企与社会的一种命运相连、利益相关的和谐共生关系。


“向新向前”也是这次峰会的主题。据介绍,这是小糊涂仙酒业集团着眼于未来的消费需求,坚定贯彻“长期主义”而落地的一系列创新举措,以新思维、新产品、新形象、新动能,推动产品高端化、品牌高端化和品牌全国化的进程,实现企业不断向前的高质量发展,和亿万国民一起成就更加美好的高品质生活。


在共生共享、向新向前的主题引领下,小糊涂仙已经找到了高质量发展的有效路径。

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